根据市委统一部署,4月17日,合肥市六合联盟召开2022年度市委综合考核会议。市委第十一考核组组长、市委老干部局局长,市委组织部副部长(兼)丁贤应作动员讲话,市国资委党委委员、副主任高明出席会议。六合联盟党委书记、董事长李宏卓主持会议并代表集团领导班子作2022年度工作总结报告。市委第十一考核组成员、集团领导班子成员、外部董事、监事会成员、中层管理人员、职工代表、所属企业主要负责同志等参加会议。
丁贤应在动员讲话中指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,站在新的起点,要充分认识开展综合考核的重要意义,一是要把握新的要求,以更高的站位推进综合考核。要全面贯彻落实好市委的部署要求,突出关键指标、拉开等次差距、鼓励改革创新、激励争先进位、严格优秀评定、改进考核方式,对市管领导班子和干部开展近距离、多角度、立体式地考核,实现精准画像。二是要突出关键环节,以更强的担当推进综合考核。要紧紧围绕全市干部能力提升行动部署要求,把握考核对象、考核内容、考核方式、考核步骤以及等次评定等关键环节,有力有序有效推进综合考核工作。三是要严明纪律要求,以更实的作风推进综合考核。要高度重视、积极配合,实事求是、客观评价,严明纪律、严守规矩,确保考核任务圆满完成。
李宏卓在总结报告中提出,2022年,在市委、市政府、市国资委的正确领导下,六合联盟深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,通过不断强化各业务板块改革创新、提升企业经营效益和精细化管理能力,逐步探索由传统建设投资型企业向新型智慧城市战略投资和服务型企业转型,形成一大批实打实、沉甸甸的实践成果。未来,六合联盟将进一步深入调查研究企业日益复杂的内外部市场环境,加大科技成果转化应用,积极采取合理措施,加强改进和完善工作中存在的短板弱项,持续探索推进企业高质量转型发展道路,更好地完成上级部署的各项工作任务。
会上,集团市管干部作书面述职述德述廉报告。会后,考核组与参会人员进行了个别谈话,并对集团相关部室及所属企业进行了实地走访查验,全面了解集团2022年度党的建设和经营发展情况。